姚映佳：奥运是分享文化的机会

专访奥运火炬设计团队负责人姚映佳

采访对象：姚映佳 联想创新设计中心 总经理 奥运火炬设计团队 负责人
采访人：崔波

    视觉中国：联想这次为什么要参加奥运会火炬设计的竞标？

　　在我们参与奥运火炬之前不是第一次参加奥运的活动，我们可以把它叫做活动，也可以叫做奥运所需求的载体。我们参加过奥运会徽的设计，我们那个方案是一个方形的，我印象特别深，这个事情参与完之后，虽然我们不是最终的方案入选者，但是我们都非常开心，因为参与了，会徽发布了，我们曾经参与过这个历史，我们也有一种满足感。奥运会徽设计得不错，至少我觉得比我们的好，我们的方案用的是一种很现代和抽象的表达方式。我觉得“京”选择得很恰当，所以在这个过程中让我们更加地了解了奥运的精神，所以当我们知道有火炬设计也很凑巧。我们对工业设计的能力北京市科委也很清楚，他们推荐了我们参与奥运火炬的设计。科委的杨主任问我们要不要参加，我说当然要参加了，虽然这不是我们主业，但是参与奥运的设计是让我们既幸福又快乐，还很荣誉。所以我们就参与了。我们还是投入了很大的经历。两次的尝试，结果不一定是我们要的，但是我们是很开心的。

　　当时我们决定参加火炬的时候，我们的CEO知道了，他说这是一个好事，根本没有讨论要不要参加。我们很清楚一点，对于申办奥运的时候联想就是一个很特殊的公司，我们当时准备了一个很大的场地，开晚会。联想是当时申办奥运最大的赞助商。对奥运这个情节既跟我们公司的发展有关系也跟国家的发展有关系，是一体的。当时我本来想参加大平台的活动，但是又怕万一没有申办下来很失落。奥运申办成功的时候，很多人都希望成为志愿者，希望和奥运有所接触，大家都一样。我们觉得这也是联想在体育内部进行了一个很好的品牌推广。

　　视觉中国：现在回头来看，奥运火炬设计在当时遇到的最大的问题是什么？

　　可能有几个，第一就是非联想的项目，要在精力的分配上来做好这个工作，包括负责火炬的主创设计师张俊，当时我们这个团队本身对于创新是怎么理解的。很多人既要参与联想的工作又要参与火炬的设计，这个阶段的设计可能是这个人负责的，下一个阶段又是另一个人负责，再下一个阶段可能又回来了。

　　第二个挑战就是设计阶段的时候，选择不做什么事很难。所以对设计来讲，做加法很容易，但做减法很难。找到一个尽可能少的载体元素，综合来传达奥运和中国文化是一个过程。